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Estrategia de KUKA

KUKA se centra en seguir ampliando su liderazgo en tecnología e innovación, con el fin de beneficiarse de las tendencias globales y explotar adecuadamente su propio "saber hacer". En este sentido, el grupo aspira a crear estructuras eficientes. El objetivo de la estrategia de KUKA es convertirse en líder de soluciones de automatización robotizadas en mercados de máximo crecimiento. Se trata de obtener el éxito sostenible de la empresa mediante un crecimiento rentable y el aumento de su valor empresarial.

KUKA crea tendencia en la automatización robotizada. Tendencias que transforman el futuro.

KUKA se mueve dentro de un entorno de mercado muy dinámico e innovador que se redefine continuamente. Gracias a la creciente digitalización de la producción y a la red cooperativa de trabajadores y máquinas, el mundo laboral se verá modificado desde su base. Los robots son el componente decisivo para la fábrica del futuro, en la que el ser humano ocupa la posición central.

La automatización robotizada es una megatendencia. Para beneficiarse de las tendencias globales y explotar al máximo su Know-how, el grupo se ocupa de ampliar su liderazgo en innovación y tecnología, centrándose en los mercados globales más potentes y construyendo estructuras eficientes.

Ampliación del liderazgo en innovación y tecnología

KUKA apuesta por las innovaciones en el ámbito de la producción. Como líder europeo de robótica industrial y soluciones de producción automatizadas, con sus productos, KUKA participa de forma directa en la cuarta revolución industrial: Industrie 4.0. Solo sistemas de producción potentes, eficientes, flexibles y sobre todo seguros generan conceptos de automatización para el futuro que contemplan los intereses de los trabajadores de la producción.

KUKA ya cuenta hoy en día con los elementos necesarios para el cambio hacia Industrie 4.0:

  • Sistemas seguros de robots para la colaboración hombre-robot
  • Movilidad con navegación integrada
  • Control modular para la conexión con el mundo IT

Además, KUKA trabaja mano a mano con clientes y socios en los modelos de negocio para la utilización y la puesta en marcha de Industrie 4.0.
Los sistemas de robot sensibles y móviles abren novedosas posibilidades en la producción.

Diversificación del negocio hacia nuevos mercados y regiones

KUKA ocupa una posición de liderazgo en la industria automovilística. Surgen nuevas oportunidades de crecimiento en mercados al margen de la industria automovilística, la General Industry.

Los mercados de la General Industry a los que se dirige KUKA, como E-Commerce, Consumer Goods o Electronics, destacan especialmente por su enorme potencial de crecimiento y beneficio.

KUKA se centra en su estrategia de ampliación hacia estos nuevos mercados. La empresa quiere aprovechar las oportunidades de crecimiento regionales, especialmente en países de Asia y Norteamérica que están experimentando una gran crecimiento. En estos mercados se pretende aplicar las estrategias implementadas con éxito en Europa.

Vor allem in Märkten wie E-Commerce, Consumer Goods und Electronics ergeben sich Wachstumschancen.
KUKA se centra en su estrategia expansora hacia nuevos mercados y regiones.

Establecimiento continuado de estructuras de costes más eficientes y sostenibles 

Desde hace años, KUKA supervisa los procesos internos en el marco de un programa sostenible de mejora y eficiencia. Se trata de un crecimiento rentable que da forma a una organización empresarial eficiente, con una tendencia sostenible de los productos y procesos conforme a las necesidades del cliente, así como a la calidad y la eficiencia.
Para apoyar el crecimiento rentable se tomarán previamente diversas medidas en el ámbito de Operational Excellence.