Travail agile et bonne gestion des attentes
Se concentrer sur un cas d'utilisation ne mène pas au but. Il vaut mieux ne pas attendre le cas d'utilisation parfait, mais commencer tout simplement.
- La bonne gestion des attentes est décisive. Les projets IIoT détachés ne garantissent pas la prochaine recette de plusieurs millions. Ils doivent être ancrés de manière globale dans la stratégie de l'entreprise.
- Les partenaires de projet externes doivent être choisis avec soin. Trop de parties ne mènent pas toujours à la meilleure solution.
- Le travail agile est la solution de choix. Les projets IIoT ne peuvent pas être enfermés dans des processus de développement (de produits) existants.