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"Prendre aujourd'hui des décisions qui sont durables et responsables à l'avenir".

Interview du comité exécutif de KUKA sur la responsabilité sociale de l'entreprise.


Teresa Scheunert
2 juin 2022
Society
Durée de lecture : 2 minutes

La durabilité est depuis longtemps devenue un mouvement social. Nous avons discuté avec Peter Mohnen, PDG de KUKA AG, et avec Alexander Tan, directeur financier de KUKA AG, de la responsabilité des entreprises et de la manière dont les technologies modernes peuvent assurer un avenir plus durable.

La devise de KUKA en matière de durabilité est "Thinking Forward". En tant que CEO, qu'est-ce que vous associez à ce terme - et comment cela correspond-il à KUKA ?

Peter Mohnen : La durabilité signifie aussi avoir une vision à long terme : prendre aujourd'hui des décisions qui doivent être durables et responsables à l'avenir. Penser et agir à l'avenir est particulièrement important pour une entreprise technologique comme KUKA, car nous sommes actifs dans des domaines novateurs complexes tels que la robotique et l'IA. Prenons, par exemple, notre plus grand projet de développement actuel, le nouveau système d'exploitation iiQKA, avec lequel nous rendons la robotique et l'automatisation plus simples et plus intuitives : Dans le cadre de cette “Mission 2030,” nous réfléchissons à l'avenir, à la manière dont nous travaillerons et vivrons dans le futur - et alignons nos produits et solutions en conséquence.

Peter Mohnen, PDG de KUKA AG : "Penser et agir en fonction de l'avenir est particulièrement important pour une entreprise technologique comme KUKA, car nous sommes actifs dans des domaines complexes novateurs tels que la robotique et l'IA."

La durabilité et la technologie vont donc de pair - l'une ne va pas sans l'autre ?

Peter Mohnen : Exactement. Les nouvelles technologies telles que la numérisation, la robotique et l'IA sont capables non seulement de faciliter notre vie et notre travail, mais aussi de nous aider sur la voie d'un avenir plus durable. Par exemple, les émissions de CO2 peuvent être réduites grâce à la numérisation. L'intralogistique intelligente évite les trajets à vide ou optimise les itinéraires, un jumeau numérique pour la planification d'une usine économise des ressources et un bâtiment intelligent économise de l'énergie. En tant qu'entreprise innovante, KUKA est à la recherche de solutions toujours plus durables. Nous aidons ainsi nos clients à tirer parti des technologies afin d'économiser les ressources.

Alexander Tan : De plus en plus de personnes travaillent dans un environnement de plus en plus automatisé. Après deux ans de pandémie de COVID, nous le constatons plus que jamais. Les usines et les installations logistiques du monde entier ont besoin de la robotique et de l'automatisation. Cela offre bien sûr de grandes opportunités commerciales pour KUKA - mais évidemment pas seulement pour nous. En prenant en charge des tâches dangereuses ou stressantes, les robots peuvent offrir de meilleures conditions de travail. Et la logistique automatisée peut garantir l'approvisionnement de marchandises importantes.

Alexander Tan, directeur financier de KUKA AG, et Peter Mohnen, directeur général de KUKA AG : "Les nouvelles technologies nous aident sur la voie d'un avenir plus durable"

Lorsque de plus en plus de personnes travaillent avec des robots et que l'automatisation est nécessaire pour de nombreux processus quotidiens, cela implique également une responsabilité. Comment KUKA gère-t-il cette responsabilité ?

Peter Mohnen : En tant qu'entreprise mondiale d'automatisation, nous avons naturellement une responsabilité sociale et d'entreprise. En outre, les exigences en matière de durabilité sont de plus en plus élevées. Nous le constatons également en parlant avec nos clients. La durabilité est une exigence nécessaire que nous souhaitons aborder dans tous les domaines. À cette fin, nous collaborons avec nos clients pour trouver des solutions.

Lire l'interview complète ici dans le nouveau rapport de durabilité de KUKA.

Sur l'auteur:
Teresa Scheunert
Porte-parole Business KUKA 
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